Essi Karvonen tuo Hallituspartnerit Turku ry:n yhteisöön vahvaa ymmärrystä ihmisistä ja organisaatioiden dynamiikasta. Psykologin ja suorahakukonsultin tausta antaa hänelle näkökulman siihen, miten oikeat ihmiset, osaaminen ja luottamuksellinen yhteistyö rakentavat yritysten kestävää kasvua. Kuka olen? Olen Essi Karvonen psykologi ja suorahakukonsultti. Toimin HRS Advisorsilla Senior Advisorina, osakkaana ja johtoryhmän jäsenenä. Tehtävänäni on toimia vaativissa rekrytoinneissa asiakkaan luotettuna kumppanina, ohjata prosesseja tehokkaalla ja arvostavalla otteella sekä tukea päätöksentekoa tutkittuun tietoon perustuen. Asiakkaamme ovat pk-yrityksiä, kansainvälisiä suuryrityksiä, järjestöjä ja säätiöitä. Toteutamme asiantuntija-, päällikkö- ja johtotason rekrytointeja sekä tuemme asiakkaitamme hallituksen jäsenten ja Senior Advisor -asiantuntijoiden löytämisessä. Tausta ja kokemus hallitustyöstä Olen ollut kiinnostunut…
Olen Tom Palenius, useimmat tuntevat minut Tomppana. Työskentelen oman yritykseni Innocelexin kautta. Työssäni autan sekä uusia kasvuyrityksiä että vakiintuneita organisaatioita, jotka rakentavat uutta liiketoimintaa tai hakevat kasvua uusilta markkinoilta. Minulla on luonnontieteellinen tausta, jota täydentää yli 35 vuoden kokemus life science-, terveysteknologia- ja hyvinvointiteknologia-alojen johtamis-, kehittämis- ja liiketoimintarooleista. Tällä hetkellä toimin hallituksen puheenjohtajana turkulaisessa syöpädiagnostiikkaan keskittyvässä startup-yrityksessä Thestra Oy:ssä sekä hallituksen jäsenenä Dream Devices Technologies Oy:ssä. Aiemmin olen toiminut myös aivovammadiagnostiikkaa kehittävän Medicortex Oy:n hallituksessa sekä erilaisissa yhteisöissä, joiden tehtävänä on tukea yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Tuon hallitustyöhön erityisesti kokemusta teknologian ja liiketoiminnan rajapinnoista, joissa haetaan paitsi…
Hallituspartnerit Turku ry on myöntänyt Hansa Nuija -tunnustuksen varsinaissuomalaiselle pk-yritykselle, joka on hyödyntänyt hallitustyötä poikkeuksellisen vaikuttavalla tavalla. Vuoden 2026 Hansa Nuija -kilpailun voittajaksi on valittu Rovio Pet Foods Oy. Rovio Pet Foods Oy on loimaalainen lemmikkieläinruokien valmistaja, joka on kasvanut nopeasti viime vuosina. Yritys on panostanut määrätietoisesti ammattimaiseen hallitustyöhön ja kutsunut hallitukseensa riippumattomia jäseniä jo varhaisessa kehitysvaiheessa. Riippumattomat hallituksen jäsenet vauhdittivat kasvua Rovio Pet Foodsin hallituksen puheenjohtajana toimii Juha Saarinen, ja hallituksen jäseninä Sami Pauni, Pekka Yli-Piipari ja Johanna Siltala. Hallituksen kokoonpano tuo yhteen monipuolista osaamista eri toimialoilta ja on tukenut yrityksen strategista kehittämistä ja kasvua. Hansa Nuija -kilpailun tuomaristo…
Hallituspartnerit Turku ry:n hallituksen varapuheenjohtaja Harri Lukander:”Hallitus on kuin orkesteri – hyvässä hallituksessa tarvitaan enemmän orkesterimuusikoita kuin solisteja.” Olen Harri Lukander, Hallituspartnerit Turku ry:n hallituksen varapuheenjohtaja. Päivätyöni on toimia Asianajotoimisto Edelle Oy:n asianajaja, jossa erikoisalaani ovat muun muassa osakeyhtiön toimielinten toiminta ja niiden päätöksentekorakenne. Hallituspartnerit Turku ry:ssä ideoin yhdistyksen jäsenille suunnattuja aamukahvitilaisuuksia yhdessä yhdistyksen jäsenen Heikki Pylkkäsen kanssa. Näissä tapahtumissa konkretisoituu se, mikä yhdistyksen toiminnassa on minulle tärkeää – kohtaamiset, keskustelu ja yhdessä oppiminen. Olen myös aktiivisesti kehittämässä Hallituspartnerit Turku ry:n hallitustoimintaa yhdessä yhdistyksen hallituskollegoiden kanssa. Pyrin olemaan aktiivinen ympäröivään yrityskenttään, ja tapaankin työni ja vapaa-ajan verkostojeni kautta monenlaisia elinkeinoelämän…
Psykologisesta turvallisuudesta puhutaan paljon tiimeissä ja johtoryhmissä. Se liitetään arjen vuorovaikutukseen, palautteeseen ja yhdessä oppimiseen. Mutta entä hallitustyöskentely? Hallitustyö ei ole arjen yhdessä tekemistä. Se on jaksottaista, jossain määrin muodollista ja usein tiukasti aikataulutettu ja strukturoitu. Hallituksen jäsenet eivät välttämättä tunne toisiaan syvällisesti, ja vuorovaikutus rajoittuu usein hallituksen jäsenien osalta kokouksiin. Silti, tai ehkä juuri siksi, psykologinen turvallisuus on hallitustyössä ratkaisevan tärkeää. Rohkeus kysyä ja kyseenalaistaa Amy Edmondson on määritellyt psykologisen turvallisuuden ilmapiiriksi, jossa yksilö uskaltaa ottaa sosiaalisia riskejä – kysyä, kyseenalaistaa, myöntää epävarmuutensa ja tuoda esiin eriäviä näkemyksiä ilman pelkoa nolatuksi tulemisesta. Hallitustyöskentelyssä nämä ovat ydintä ja kriittinen tekijä…
olen Anna Malmilehto, ja toimin liiketoimintajohtajana teknologiayhtiö Futuricella vastaten julkishallinnon, terveyden ja liikenteen asiakkuuksista Nordic-tasolla. Johdan kasvua toimintaympäristöissä, joissa yhdistyvät strateginen muutos, monimutkaiset sidosryhmät ja kovat vaikuttavuus- ja tulostavoitteet. Työni ytimessä on kysymys siitä, miten teknologiaa – erityisesti digitalisaatiota ja tekoälyä – hyödynnetään kestävän kasvun, tuottavuuden ja kilpailuedun rakentamisessa. Hallituspartnerit Turku ry:n toiminnassa olen ollut mukana syksystä 2025. Kokemukseni ja näkemykseni hallitustyöhön Olen toiminut useiden vuosien ajan suurten yritysten johtoryhmissä tiiviissä yhteistyössä hallitusten kanssa. Lisäksi olen sivutoiminen yrittäjä ja mukana useiden yhdistysten hallituksissa. Tämä yhdistelmä on antanut minulle vahvan käytännön ymmärryksen hallituksen ja johdon välisestä työnjaosta, päätöksenteon dynamiikasta sekä kasvun…
Hallituspartnerit Turku ry:n hallituksen puheenjohtaja Veli-Matti Savo: ”Tavoitteenamme on tulla Suomen vaikuttavimmaksi hallitustyön yhteisöksi” Olen Veli-Matti Savo, Hallituspartnerit Turku ry:n puheenjohtaja. Työelämässä toimin kahdessa toisiaan täydentävässä roolissa. StaffPoint Executiven Senior Advisorina tuen johtoa strategisissa rekrytoinneissa, Interim- ja Leadership Review -palveluissa. Strategiakonsulttina wesavo Oy:ssä autan yritysjohtoa, hallituksia ja johtoryhmiä kirkastamaan suuntaansa ja viemään strategian käytäntöön. Toimin lisäksi Turussa järjestettävän Hyväksytty hallituksen jäsen HHJ -kurssin toisena puheenjohtajana ja kouluttajana. Tässä roolissa pääsen jakamaan käytännönläheistä kokemusta hallitustyön kehittämisestä ja strategisesta johtamisesta hallitustyöstä kiinnostuneille kurssilaisille. Kiinnostukseni Hallituspartnerit Turku ry:n toimintaan Olen ollut mukana Hallituspartnerit Turku ry:n toiminnassa vuodesta 2017 ja puheenjohtajana keväästä 2023. Liityin…
Strategia ei ole vain suunnitelma – se on muutosohjelma. Jokainen uusi suunta, järjestelmä tai toimintamalli edellyttää sitä, että ihmiset organisaatiossa muuttavat omaa toimintaansa. Siksi hallituksen tehtävä ei ole vain hyväksyä strategioita, vaan myös varmistaa, että organisaatio on aidosti muutoskyvykäs. Miksi muutosjohtaminen kuuluu hallituksen agendalle? Tutkimusten mukaan jopa 70 % muutoksista epäonnistuu. Useimmiten syy ei ole strategiassa tai teknisessä toteutuksessa – vaan ihmisissä. Kun henkilöstö ei ymmärrä muutoksen syitä tai ei koe omistajuutta, muutos ei juurru arkeen. Hallitus ei johda muutosta operatiivisesti, mutta se luo edellytykset onnistumiselle ja valvoo, että organisaatiolla on riittävä osaaminen ja resurssit muutoksen johtamiseen. Muutos on aina…
Kuka olen? Olen Kaisa Immonen, turkulainen kauppatieteiden maisteri. Hallituspartnerit Turku ry:n toiminnassa olen ollut mukana tammikuusta 2025 lähtien. Tällä hetkellä työskentelen Oy NIT Naval Interior Team Ltd:n talousjohtajana. Yritys tarjoaa räätälöityjä avaimet käteen -periaatteella toimivia laivanrakennuspalveluita asiakkaille, kuten telakoille ja varustamoille, ympäri maailmaa. Minulla on yli parin kymmenen vuoden kokemus talouden johtamisesta kansainvälisissä yrityksissä isoista korporaatioista pk-yrityksiin. Kokemus ja näkemys hallitustyöhön Hallituksen jäsenenä minulle on kertynyt kokemusta kahdesta yrityksestä. Lisäksi olen toiminut kahden yrityksen hallituksen sihteerinä. Kokemusta on myös kiinteistöyhtiön hallituksesta sekä taloyhtiön hallituksen puheenjohtajuudesta. Olen työskennellyt yrityksissä, jotka ovat kasvaneet ja menestyneet, kohdanneet haasteita sekä kansainvälistyneet ja saaneet mukaan…
Toimitusjohtajan työ on äärimmäisen mielenkiintoista, koska se sisältää operatiivisen johtamisen lisäksi vahvan strategisen elementin ja yhteistyön hallituksen kanssa. Kuten johtoryhmätyöskentelyssä, toimitusjohtajalla voi olla joskus haasteita myös hallitustyön suhteen ja onnistumiseen vaikuttaa moni seikka. Työurani varrella on tullut vastaan monenlaista ja nostan oheisessa kirjoituksessa esiin muutamia pohdintoja hallitustyöhön liittyen. Kokemuksella on merkitystä Ensimmäinen tehtäväni uutena toimitusjohtajana oli käynnistää ylimääräisen yhtiökokouksen koollekutsuminen. Yhtiössä oli vaikea tilanne, osa silloisista hallituksen jäsenistä jäävejä käsiteltävän asian suhteen ja hallituksen kokouksessa ovi kävi taajaan jäsenten jäävätessä itsensä kukin vuorollaan. Myös puheenjohtaja vaihtui kokouksen aikana. Asiassa avustanut erittäin kokenut juristi esittäytyi minulle ja kysyi kohteliaasti toimitusjohtajakokemuksestani….