KAR-Lehtonen Oy on vuonna 1971 perustettu perheyritys, joka tarjoaa mobilisoituja ratkaisuja vaarallisten aineiden käsittelyyn. Yrittäjä oli yhteydessä meihin syksyllä 2020 ja uusi hallitus aloitti kesällä 2021.

Haastateltava: Yrittäjä ja hallituksen jäsen Antti-Pekka Lehtonen

Miten idea hallituksen uusien jäsenten hankkimiseen syntyi?

Aiemmin yrittäjillä ei ollut aikaa hallituksen strategiatyöhön. Lisäksi yrittäjäveljeksillä Tommilla ja Antti-Pekalla on 50/50 omistus, ja vaikka yhteistyö sujui hyvässä hengessä, kokivat he, että päätöksen teon tueksi tarvittiin kolmas henkilö. Yritys tarvitsi myös ulkopuolista näkemystä ja osaamista yrityksen johtamiseen

Miten päädyit ottamaan yhteyttä Turun Hallituspartnereihin ja pyytämään apua sopivan henkilön etsimisessä?

HHJ-kurssin jälkeen se oli luonnollinen kanava. Lisäksi tunsin Harri Lukanderin entuudestaan.

Kerro lyhyesti hakuprosessin kulusta.

Kartoitimme Hallituspartnereiden tiimin kanssa tarpeemme. He antoivat näkemyksen millaista henkilöä kannattaa lähteä hakemaan. Saimme nopeasti listan ehdokkaista joita saimme käydä läpi. Hallituspartnereiden tiimi lähestyi ehdokkaita ja kysyi heidän kiinnostusta tulla mukaan meidän hallitukseen.

Jäljellä jääneistä valitsimme kolme haastatteluun ja hoidimme haastattelut itse. Kaikki kolme ehdokasta olivat luonteeltaan ja osaamisalueeltaan erilaisia ja päädyimme valitsemaan kaikki kolme.

Mikä meni prosessissa hyvin ja mitä mielestäsi voisi kehittää?

Hallituspartnerit olivat välittäviä ja luottamusta herättäviä, tuli tunne että eivät ole tekemässä tätä rahan takia vaan aidosti hankkimassa meille ammattitaitoista hallitusta.

Koimme, että Hallituspartnerit olisi voinut tukea haastattelussa esim. jollain lyhyellä preppauksella. Tästä olisi ollut apua kun meillä ei ollut ennestään kokemusta hallitustyöstä ja pöytää vastapäätä istui kokeneita ehdokkaita

Miten ulkopuoliset hallitusammattilaiset ovat muuttaneet hallituksenne työskentelyä?

Ennen ei ollut hallitustyöskentelyä, se on käynnistetty ja siitä on tullut systeemaattista. Meillä on nyt mms. hallituksen vuosikello, strategiaprosessi jne. Lisäksi riskien hallinta on nyt huomattavan monipuolista (ei enää työturvallisuus ainoastaan).

Nykyinen hallitus vaatii toimitusjohtajalta sellaista raportointia, mikä hyödyttää todella paljon myös operatiivista toimintaa.

Mikä on ollut tähän mennessä uuden hallituksenne paras saavutus?

Konkreettisena asiana voin sanoa, maksuehtojen ja kassaennusteen tärkeyden ymmärtäminen. Asiakkaat on saatu lähtemään mukaan etukäteismaksuihin joita emme aiemmin ole kehdanneet ehdottaa asiakkaille.

Sisäinen johtamisprosessi on myös kehittynyt todella paljon. Ilman hallitusta emme olisi voittaneet suurinta kauppaamme. Tämän kaupan saamiseksi yhteistyö yrittäjien välillä kehittyi huomattavasti.

Suosittelisitko hallitusammattilaisen rekrytointia yrittäjäkollegoillesi?

Kyllä, ehdottomasti. Sekä alottaville, että jo toiminnassa oleville yrityksille. Ja olenkin jo suositellut.