Perheyrityksen hallituksen kehittäminen nousi ajankohtaiseksi, kun omistus laajentui seuraavalle sukupolvelle. Yrityksessä pohdittiin, miten hallituksen roolia voitaisiin vahvistaa ja ammattimaistaa. Tavoitteena oli varmistaa, että hallitus tukee johdon työtä ja auttaa yritystä kehittymään myös tulevaisuudessa.

Tarve hallitusjäsenen rekrytointiin ja yhteistyö Hallituspartnerit Turku ry:n kanssa

Laamossa oli jo pitkään mietitty hallituksen roolin kehittämistä. Omistuksen laajentuminen seuraavalle sukupolvelle tarjosi luontevan hetken tarkastella hallituksen merkitystä ja ammattimaisuuden lisäämistä. ”Halusimme varmistaa, että yrityksen johto saa tuekseen osaavan ja sitoutuneen hallituksen”, toteaa yhtiön hallituksen jäsen Kimmo Arjasmaa.

Kun yrityksessä pohdittiin kriteereitä uusille hallituksen jäsenille, oli toiveena, että kandidaatit olisivat suorittaneet kauppakamarien Hyväksytty hallituksen jäsen HHJ -kurssin. ”Päädyimme ottamaan yhteyttä Hallituspartnerit Turku ry:hyn, sillä koimme, että kokeneet ja koulutetut hallitusammattilaiset löytyisivät parhaiten juuri Hallituspartnereiden verkoston kautta. Yhteydenotto Turun yhdistyksen puheenjohtajaan käynnisti prosessin nopeasti ja sujuvasti” kuvaa Arjasmaa lähtötilannetta.

Rekrytointiprosessin kulku ja sen tarjoamat opit

Yrityksen tavoitteet rekrytointiprosessille ja hakijoiden toivottu osaaminen käytiin läpi ensimmäisissä keskusteluissa Hallituspartnereiden kanssa. Tämän jälkeen Hallituspartnerit kartoittivat verkostoistaan sopivia ehdokkaita yrityksen hallitukseen. Mukaan saatiin kuusi hakijaa, joista haastatteluihin kutsuttiin neljä.

”Palkkasimme konsultin tueksemme haastatteluihin arvioimaan hakijoiden soveltuvuutta. Kaikki neljä haastateltua olivat erittäin motivoituneita. Valitsimme heistä kaksi hallitukseen, joista toinen toimii nyt yhtiön hallituksen puheenjohtajana. Lisäksi prosessin ulkopuolelta löysimme yhden henkilön. Lopulta hallitus täydentyi siis kolmella riippumattomalla jäsenellä”, kertoo Arjasmaa.

Koko hakuprosessi, aina lähtökeskusteluista valintaan, eteni joustavasti ja ammattitaitoisesti. Kaikki osapuolet olivat sitoutuneita ja innostuneita projektista. ”Meille syntyi vahva tunne siitä, että perheyrityksemme hallituksen kehittämiseen todella panostettiin. Hienoa, jos kaikki palvelua hyödyntävät yritykset saavat samanlaisen positiivisen kokemuksen hallitusrekrytoinneista, kuin mitä meille syntyi”, toivoo Arjasmaa.

Muutokset hallitustyössä ja parhaat saavutukset

Uuden hallituksen tärkein saavutus on tähän mennessä ollut ammattimaisen hallitustyöskentelyn luominen Laamoon. Hallituksesta on tullut olennainen osa yrityksen kehitystä.

”Kiinnostus yhtiöön sekä ammattimaisuus ja järjestelmällisyys näkyivät heti ensimmäisestä hallituksen kokouksesta lähtien. Hallituksen jäsenet ovat tutustuneet yrityksen toimintaan, henkilöstöön ja kulttuuriin. Raportointikäytäntöjä on hiottu ja haasteisiin on tartuttu aktiivisesti. Omistajan näkökulmasta hallitus tukee johtoa ja tuo uusia näkökulmia yrityksen kehittämiseen. Lisäksi toimitusjohtaja sai ulkopuolisesta puheenjohtajasta arvokkaan sparrauskumppanin”, kuvaa Arjasmaa tyytyväisenä uuden hallituksen onnistumisia.

Suosittelisitko hallitusammattilaisen rekrytointia Hallituspartnereiden kautta?

”Suosittelen lämpimästi hallitusammattilaisen rekrytointia, jos tavoitteena on tehdä hallituksesta johtoa tukeva elin yritykselle. Ammattimainen hallitus tarjoaa omistajille tukijalan yrityksen tulevaisuuden tavoitteiden määrittämiseen sekä arvokkaita mielipiteitä ja osaamista kehityksen tueksi”, toteaa Laamo Oy:n Kimmo Arjasmaa.

Rakennustoimisto Laamo Oy on kokenut ja palkittu saneeraaja ja uudisrakentaja. Yritys toimii Lounais-Suomen alueella sekä pääkaupunkiseudulla. Laamon toiminta rakentuu kolmen peruspilarin varaan: aikataulujen, laadun ja kustannusten. Kun näistä pidetään kiinni, voi asiakas luottaa saavansa parasta palvelua. Laamo-laatuun voi luottaa.