Miksi juuri meidän yrityksemme on asiakkaan mielessä ratkaisua tai tuotetta etsittäessä? Mikä tekee meistä kilpailijoitamme menestyneemmän? Vastaus vaatii yrityksessä paljon yhteistä pohdintaa, kun onnistumisen ytimessä ovat menestystekijät – ne ominaisuudet ja vahvuudet, jotka erottavat yrityksen muista ja luovat kilpailuetua. Hallituksella ja sen jäsenillä on monia lakisääteisiä tehtäviä, mutta ajattelen, että jäsenillä on tärkeä tehtävä varmistaa, että menestystekijät ymmärretään ja niiden tukemiseksi tehdään myös hallituksen toimesta kaikki mahdollinen. Mutta onkohan hallituksen jäsenillä yhteinen näkemys siitä, mitä nämä tekijät ovat? Olisi ensiarvoista varmistaa, että niin on. Mikä menestystekijä? Menestystekijät voivat olla jotain aivan konkreettista, kuten teknologinen innovaatio, tai jotain abstraktimpaa, kuten brändin…
LähiTapiola Loimi-Hämeen hallituksen jäsenen rekrytointiprosessi Turun Hallituspartnerien avustuksella osoittautui menestyksekkääksi. Ulkopuolinen rekrytointiapu auttoi yhtiötä löytämään sopivan hallitusammattilaisen. Ulkopuolisen hallituksen jäsenen myötä Loimi-Häme on saanut hallituksen työskentelyyn parannuksia ja tehokkuutta. Hallituksen uudistaminen fuusion jälkeen Lähivakuutuksen ja Tapiolan fuusion kautta syntynyt LähiTapiola Loimi-Häme aloitti toimintansa 2013. Fuusion jälkeen alueyhtiön hallituksen jäsenten määrä väheni vähitellen, mutta jäljelle jääneet jäsenet olivat olleet mukana alusta alkaen. Tavoitteena on, että yksi jäsen toimii kolme kertaa kolmen vuoden kauden, ja tätä menettelyä hallintoneuvosto päätti toteuttaa. Uudet toimenkuvat mutkistavat hallitustyöskentelyä Hallituksen jäsenten elämäntilanteet vaihtelevat, ja tänä päivänä usealla isolla organisaatiolla on tiukat vaatimukset työntekijöilleen. Tämä tarkoittaa, että uuden…